Trénink

Vzdělávání a rozvoj dovedností

Potřebujete do vzdělávání vašich zaměstnanců zavést jednotný systém?

Chcete jednotlivé pracovníky cíleně rozvíjet v oblastech, které jsou klíčové pro jejich pracovní pozici?

Věříte, že rozvoj vašich lidí se vyplatí?

 

Přestavujeme vám nabídku tréninkových témat zaměřených na rozvoj klíčových praktických dovedností, které si pracovníci potřebují osvojit, aby se posunuli k vyšší profesionalitě a efektivitě. Obsah tréninků přizpůsobíme konkrétním potřebám a specifikům vaší firmy. Připravujeme i zcela originální tréninky a rozvojové akce. Vzdělávání může být zážitek.

Nabídka

Komunikační dovednosti

  • Atraktivní a přesvědčivá prezentace
  • Zenová prezentace
  • Jednoduchá pravidla etikety pro každý den
  • Asertivita jako zdravé sebeprosazení a obrana proti manipulaci
  • Efektivní komunikace v týmu
  • Zvládání konfliktů a náročných situací
  • Transakční analýza – specifický model komunikace a mezilidské interakce

Obchod

  • Cílený koučink v poli
  • Kontakt se zákazníkem na prodejně
  • Strukturovaný obchodní proces
  • Zjišťování potřeb zákazníka
  • Zvládání námitek a účinná argumentace
  • Techniky uzavírání obchodu
  • Základy vyjednávání
  • Vyjednávání pro pokročilé
  • Osobnostní typologie a její využití v obchodní praxi
  • Psychologie prodeje
  • Konzultativní prodej
  • Účinná akvizice po telefonu
  • Key account management současnosti
  • Jak to vidí nákupčí?
  • Category management
  • Základy financí a obchodní matematiky
  • Participační přístup v obchodním jednání
  • Emoce jako klíč k prodejnímu úspěchu

Osobnostní rozvoj

  • Stress management a prevence syndromu vyhoření
  • Stress management metodou inner game
  • Řízení sebe, času a priorit
  • Rozvoj sebedůvěry a sebevědomého vystupování
  • Osobnostní typologií k snadnější komunikaci
  • Zvládání změn
  • Moje osobní značka
  • Pozitivní myšlení
  • Pracovní styly
  • Dýmka míru
  • Oslavný rituál pro vstup do nového roku

Manažerské dovednosti

  • Praktické manažerské minimum
  • Situační styly vedení
  • Jak motivovat druhé
  • Hodnocení a zpětná vazba jako nástroje k cílenému rozvoji vašich lidí
  • Řízení výkonnosti
  • Účinné a smysluplné delegování
  • Manažer jako kouč a mentor
  • Efektivní vedení porad
  • Nábor a adaptace zaměstnanců
  • Využití typologie podle feng shui k úspěšnému řízení týmů
  • Typologie normality
  • Vize, strategie a podniková kultura
  • Od plavčíka ke kormidelníkovi aneb Základy leadershipu
  • Manažerské archetypy

Prohlédněte si náš katalog tréninků

ZOBRAZIT KATALOG VŠECH TRÉNINKŮ

Stáhněte si naše vzdělávací materiály

Stáhnout materiály Stáhnout vybrané katalogy
Stáhněte si