Kolikrát jste si řekli: „Ten tým má na víc, ale prostě to nějak nefunguje“?
Toto téma jsme pod vedením odborníka a lektora Mariána Béreše otevřeli na prvním letošním diskuzním Mastermind fokusu v prostorách vzdělávacího centra Tereza v Praze na Starém Městě.
Sešla se velmi pestrá skupina lidí z různých firem, oborů, pozic i regionů, vzájemně sdíleli, s čím se kolem výkonnosti potýkají a co naopak funguje dobře. Pracovali v poradních skupinkách a společně s lektorem hledali nová řešení pro dnešní dobu.
Všichni účastníci velmi ocenili možnost zamyslet se nad otázkou výkonu i s dalšími manažery, získat nový úhel pohledu a slyšet, co a jak řeší jinde. V neposlední řadě rozebrali problematiku s lektorem a získali od něj celou řadu praktických tipů. Marián Béreš měl co nabídnout, otázkám výkonnosti se věnuje řadu let a je právem považován za odborníka.
Do diskuze o neefektivních týmech nemálo přispěla i ředitelka Ottimy Barbora Pitoňák Krieglerová a lektor Stanislav Gottfried. Už na jejím začátku bylo zřejmé, že se všech firmách opakují velmi podobné vzorce:
nejasné role a odpovědnosti
manažeři přebírají práci místo delegování
zpětná vazba přichází pozdě (nebo vůbec)
lidé nerozumí „proč“
změny se nepřekládají do praxe
Nejde o nedostatek schopností, ale o každodenní manažerské návyky.
Dobrá zpráva?
Tohle jsou věci, které se dají poměrně rychle posunout, když se uchopí správně.
Pokud tohle téma řešíte i u vás, ozvěte se, rádi se s vámi nezávazně podíváme na vaši konkrétní situaci a navrhneme řešení. Pro vaše lidi připravíme smysluplný trénink nebo rozvojový plán.
Protože na lidech záleží.
Barbora Pitoňák Krieglerová, barbora.krieglerova@ottima.cz


