Jak na funkční leadership díky BANI vs. VUCA
Proč akci absolvovat
Jaký je váš způsob řízení? Jak jste ho přizpůsobili změnám ve společnosti a potřebám současného firemního prostředí? Přijďte diskutovat do poradní skupiny a prozkoumejte spolu s dvěma našimi odborníky z praxe klíčové koncepty, které dnes formují moderní podnikatelské prostředí.
Pojmy BANI (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible) a VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous) vystihují složitost a nestabilitu, se kterými se dnešní lídři potýkají. V kontextu globálních změn, technologických pokroků a rychle se měnících trhů jsou tyto koncepty význámné pro úspěšné řízení organizací. BANI označuje křehkost a nejistotu v prostředí, které je nelineární a obtížně předvídatelné, zatímco VUCA popisuje nestabilitu, nejistotu, komplexnost a neurčitost, s nimiž se lídři musejí vyrovnávat. Porozumění těmto konceptům je klíčové pro adaptaci strategií vedení a pro navigaci v turbulentním podnikatelském prostředí dneška.
Co si z akce odnesete
V rámci poradní skupiny se společně podíváme na různé příklady řízení, které používáte a s průvodci setkáním, našimi odborníky, je rozebereme. Podrobněji se budeme věnovat modernímu leadershipu:
-
Hlubší porozumění BANI a VUCA: Jak tyto koncepty ovlivňují současné podnikání a vedení organizací.
-
Nové pohledy a inspirace pro efektivní vedení lidí i projektů ve vaší organizaci v době dynamických změn.
-
Vliv na sebeřízení leaderů a jejich interní nastavení.
-
Sdílení zkušeností s dalšími profesionály z oboru.
-
Best practices lektorů.
Reference
Naše Mastermind fokusy mají pozitivní ohlasy:
-
"Super workshop. Skvělá práce, nenásilné, přesné vedení."
-
"Nastavili jste spolupráci a atmosféru tak, aby se všichni cítili bezpečně a měli prostor se vyjádřit."
-
"Nenucené vystupování, příjemné, profi."
-
"Vynikající, profesionální."
Doplňující informace
Vstup pouze s potvrzenou rezervací místa. S ohledem na charakter akce můžeme z jedné firmy přijmout max. 2 účastníky.
Kdo vás bude provázet
Monika Šoltés Fenyková
Má více než 20 let zkušeností z vrcholového a středního managementu. Aktuálně vede Cloud holding společností iPodnik cloud, 4clouds, Byteca.com, působila ve vedení Yventech a AV MEDIA, kariéru začínala v DHL a Zentiva. Byla zodpovědná za personální řízení, vzdělávací projekty, výkonnost zaměstnanců i projekty firemních transformací. Je velmi praktická a výkonově orientovaná manažerka. Působí rovněž jako konzultantka, lektorka a mentorka, přednáší na konferencích. Účastníkům předává to, čemu sama věří a co má prověřené svou praxí.
Pavel Nykodým
Jako lektor spojuje zkušenosti z komerčního sektoru s poznatky ze studia humanitních oborů. Specializuje se na skupinovou dynamiku a lidskou psychiku, umí velmi dobře navnímat potřeby lidí a najít dokonalá řešení pro společnost i zaměstnance. Je progresivní, využívá moderní metody učení i práce s týmy, svá školení prokládá stále novými neotřelými aktivitami a účastníci jeho kurzů si cení, že je dokáže zaujmout, rozproudit aktivitu a komunikaci ve skupině, a udržet jejich pozornost.
Pro koho je akce vhodná
Akce je určena výhradně pro firemní manažery, zejména HR a L&D manažery, manažery týmů, ředitele firem apod. Není určena pro lektory, kouče, konzultanty, studenty. Děkujeme za respektování našich pravidel.
KDY
13.12.2024, 09:00
Délka akce: 4 h
KDE
Praha 1
Vzdělávací centrum Tereza, Haštalská 17
Doprava:
Metro - B, Náměstí Republiky, 8 minut chůze
Tramvaj - 2, 6, 8, 15, 17 zastávka Dlouhá třída, 5 minut chůze
Auto - parkování v OD Kotva nebo v Palladiu
Cena
