PREZENČNÍ TRÉNINK NA MÍRU

Koučování patří mezi přístupy, které umějí lidem pomoci zvyšovat výkonnost. Respektují přitom člověka a umožňují mu, aby převzal odpovědnost za svůj pracovní i osobní život, uvědomil si své možnosti rozvoje a našel cesty k naplnění svých cílů. Koučovací a sebekoučovací dovednosti by dnes měl ovládat každý manažer, který chce v náročné době uspět.

Získáte základní poznatky o koučování a sebekoučování. Pochopíte princip koučovacího rozhovoru a strukturu kladení otázek a naučíte se ho využívat i ve svém manažerském životě. Poznáte základní nástroje pro sebekoučování a nacvičíte si jejich využití pro osobní rozvoj.

Můžete se těšit na 3 moduly workshopů s praktickým zaměřením:

1. MODUL: KOUČINK/SEBEKOUČINK

• Co je koučink

• Co je sebekoučink

• Rozdíl mezi koučinkem a sebekoučinkem

• Základní specifika sebekoučinku

• Teorie koučování podle mozku

• Představení koučovacích dovedností

2. MODUL: PROCES KOUČINKU

• Struktura koučovacího rozhovoru

• Struktura GROW

• Jak udržet strukturu u sebekoučinku

• Teorie VAK – Vizuální, Audiovizuální, Kognitivní

• Praktické využití teorie VAK v sebekoučinku, ukotvování nových nápadů

• Udržitelnost nastavených akcí

3. MODUL: SEBEKOUČOVACÍ NÁSTROJE

• Koučovací škála

• Koučovací kolečko - kolo životní rovnováhy

• Konflikty rozhodování – sympatie/sympatie (ano/ano), averze/averze (ne/ne), sympatie/averze (ano/ne)

• Intuice – cesta rozhodování

• Zašleme vám předem úvodní materiál, abyste se na téma připravili a aby pro vás školení bylo co nejpřínosnější.

• Výběr online platformy přizpůsobíme vašemu přání.

• Účastníci mohou z workshopu dostat videozáznam.

3 online workshopy s několikadenním odstupem, každý v rozsahu 60–90 minut