Zvládání a komunikace změny
Online workshopy
>> krátké, časově nenáročné workshopy v živém přenosu s lektorem na dálku >> aktivní práce s účastníky, nácviky >> lze se připojit odkudkoliv >> nenaruší pracovní den a odpadá cestování >> výrazně nižší cena než za prezenční tréninky >> vysoká lektorská kvalita a efektivita
Proč kurz absolvovat
Změna je přirozená součást našich životů a naší práce, ale jen málokdo skutečně přijímá změnu jako každodenní životní realitu a pozitivní jev. Vnímání změny je mnohdy ovlivněno i tím, jakým způsobem byla uchopena a odkomunikována. Ať jsme na straně vysílače nebo přijímače změny, neobejdeme se bez pochopení toho, jak se změnou pracovat.
Co si z kurzu odnesete
Pochopíte změnu jako běžný životní a firemní standard a naučíte se ji zvládat na úrovni. Získáte inspiraci, nástroje a tipy, jak se nenechat změnami vykolejit a dívat se na nové situace věcně, konstruktivně a v kontextu. Poznáte, jak změnu odkomunikovat, aby vám přinesla prospěch.
Rámcový obsah
Těšit se můžete na 3 workshopy s praktickým zaměřením:
SYSTEMICKÝ PŘÍSTUP A "ZMĚNY"
-
Má role ve změnách
-
Co potřebuji k úspěšnému zvládání změn?
-
Co se děje v naší hlavě při změnách?
-
Co to pro mě znamená prakticky?
JAK PŘIJÍMAT, ZVLÁDAT ZMĚNY?
-
Jak efektivně pracovat s přicházející změnou?
-
Emoce vs. logika, co mi pomůže?
-
Nejčastější emoce a jak s nimi pracovat
-
Proaktivita vs. reaktivita
KOMUNIKACE A ŘÍZENÍ ZMĚN
-
Co říká teorie? Kotter, Lewin, Jack Welch (GE)
-
Řízení změn podle Johna Kottera
-
Řízení změn podle GE
-
Nástroje implementace změn
-
Komunikace změny
Doplňující informace
-
Zašleme vám předem úvodní materiál, abyste se na téma připravili a aby pro vás školení bylo co nejpřínosnější.
-
Výběr online platformy přizpůsobíme vašemu přání.
-
Účastníci mohou z workshopu dostat videozáznam.
Zaujal vás kurz? Ozvěte se nám!
Lektor
Roman Krátký
Roman má 17 let manažerských zkušeností v odděleních orientovaných na prodej, produkt, zákaznický servis a back office, z toho 5 let v top managementu jako managing a sales director a 12 let obchodních, konzultačních a projektových zkušeností v segmentu B2B. Pracoval pro klienty z různých oborů, lokalit a segmentů. Primárně vedl projekty týkající se komplexních manažerských akademií pro úroveň top až středního managementu. V současné době působí Roman jako lektor, konzultant a kouč. Jeho hlavní činností jsou projekty rozvoje organizací a dále řízení změnových projektů, mentoring a školení zaměstnanců.
Délka kurzu
3 online workshopy s několikadenním odstupem, každý v rozsahu 60–90 minut
Zaujal vás kurz? Ozvěte se nám!
