Jste rozčarovaní z toho, že lidé nedokážou naplnit vaše očekávání a plnit zadané úkoly a cíle? Důležitým předpokladem je umět dávat profesionální zpětnou vazbu a vést hodnotící/rozvojový rozhovor. Vysvětlete lidem, co od nich očekáváte, a pak je informujte o tom, v čem konkrétně si vedou dobře nebo špatně. Uvidíte, že pozitivní výsledky se dostaví velmi brzy.
Zpětná vazba a mozek podřízeného
Přijímání zpětné vazby
Příprava nadřízeného na rozhovor
Příprava podřízeného na rozhovor
Průběh rozhovoru
Zásady při vedení hodnoticího/rozvojového rozhovoru
Nejčastější chyby při vedení hodnoticího/rozvojového rozhovoru
Přístup k videokurzu vám obratem zašleme na váš email, který zadáte v přihlášce. Ačkoliv jsme poctiví, i náš email může někdy skončit ve spamu. Doporučujeme vám proto zkontrolovat si všechny složky s doručenou poštou. Budete-li mít jakýkoliv problém, ozvěte se nám.
Barbora Pitoňák Krieglerová
ředitelka
+420 731 157 310
barbora.krieglerova@ottima.cz
Petra je lektorkou především v oblasti osobnostního rozvoje, manažerských, komunikačních a prezentačních dovedností. Má za sebou stovky tréninků pro různé úrovně manažerů i specialistů. I díky svým zkušenostem z obchodu a řízení lidských zdrojů se dokáže na potřeby svých posluchačů snadno naladit, být jim empatickým partnerem a nenásilně je podpořit v jejich rozvoji. K tomu jí rovněž pomáhá Sebezkušenostní psychoterapeutický daseinsanalytický výcvik. Jejím motem je: Svoboda — zodpovědnost — sebevědomí.
Pro manažery, kteří chtějí efektivně vést lidi a využít k tomu nástroj hodnotících pohovorů a poskytování konstruktivní zpětné vazby.
Délka kurzu:
16 minut
Barbora Pitoňák Krieglerová 0
ředitelka
+420 608 979 471
barbora.krieglerova@ottima.cz