Je důležité, aby manažeři, kteří jsou ve své roli nově nebo kratší čas, správně pochopili svou roli a naučili se základní manažerské dovednosti potřebné k jejich práci. Díky těmto dovednostem bude ve své pozici efektivnější a získá si i větší respekt svého týmu. Takový manažer pak má rovněž větší potenciál rozvíjet svou kariéru uvnitř firmy a být pro ni hodnotným článkem do budoucna.
Trojúhelník spokojeného života
Základní odpovědnosti manažera
Jaký by měl být „dokonalý“ manažer?
Kdo nás může inspirovat a čím
Cyklus vývoje pracovníka ve firmě
Situační styly vedení a jejich charakteristika
Rizika jednotlivých stylů
Přístup k videokurzu vám obratem zašleme na váš email, který zadáte v přihlášce. Ačkoliv jsme poctiví, i náš email může někdy skončit ve spamu. Doporučujeme vám proto zkontrolovat si všechny složky s doručenou poštou. Budete-li mít jakýkoliv problém, ozvěte se nám.
Barbora Pitoňák Krieglerová
ředitelka
+420 731 157 310
barbora.krieglerova@ottima.cz
Petra je lektorkou především v oblasti osobnostního rozvoje, manažerských, komunikačních a prezentačních dovedností. Má za sebou stovky tréninků pro různé úrovně manažerů i specialistů. I díky svým zkušenostem z obchodu a řízení lidských zdrojů se dokáže na potřeby svých posluchačů snadno naladit, být jim empatickým partnerem a nenásilně je podpořit v jejich rozvoji. K tomu jí rovněž pomáhá Sebezkušenostní psychoterapeutický daseinsanalytický výcvik. Jejím motem je: Svoboda — zodpovědnost — sebevědomí.
Pro začínající i mírně zkušené manažery, kteří si potřebují upevnit dovednosti leadera, naučit se smysluplně zadávat úkoly a díky svému postoji získat přirozenou autoritu.
Délka kurzu:
17 minut
Barbora Pitoňák Krieglerová 0
ředitelka
+420 608 979 471
barbora.krieglerova@ottima.cz