V kurzu se seznámíte s fakty, která ovlivňují nás samotné, když procházíme změnou, ale stejně tak bychom je měli mít na paměti, když vedeme změnou svůj tým, nebo celou firmu. Lepší porozumění procesu změny vám pomůže v budoucnu změny lépe implementovat a úspěšně zvládat.
Co dělá náš mozek, když se děje změna
Kolo důvěry a jeho role ve změně
Reaktivita vs. proaktivita
Přijímání změn - co nám může pomoci
Jak změnu komunikovat a řídit
Přístup k videokurzu vám obratem zašleme na váš email, který zadáte v přihlášce. Ačkoliv jsme poctiví, i náš email může někdy skončit ve spamu. Doporučujeme vám proto zkontrolovat si všechny složky s doručenou poštou. Budete-li mít jakýkoliv problém, ozvěte se nám.
Barbora Pitoňák Krieglerová
ředitelka
+420 731 157 310
barbora.krieglerova@ottima.cz
Roman je uznávaný expert v rozvoji lidí a firem, v lektorské pozici pevně stojí více než 12 let a bohaté odborné znalosti kombinuje se svými praktickými manažerskými zkušenostmi. V jeho kurzech proto můžete očekávat propojení manažerské praxe s nejnovějšími poznatky z managementu a osobního rozvoje.
Pro mírně zkušené i zkušené manažery, kteří vedou týmy a chtějí úspěšně zvládnout a komunikovat změny tak, aby v týmu neklesla výkonnost, nerozpadl se a udržel si motivaci.
Délka kurzu:
30 minut
Barbora Pitoňák Krieglerová 0
ředitelka
+420 608 979 471
barbora.krieglerova@ottima.cz