Řízení výkonnosti týmu
Co se osvědčilo v praxi ve světě a co u nás
Proč kurz absolvovat
Existují jednoduché principy, a pokud je jako manažeři budeme dodržovat, naše týmy budou dosahovat potřebných výsledků. Navíc budou spokojení a loajální. Zvýšíte obraty a zisky svých oddělení a firem, zlepšíte kvalitu a rozmnožíte inovace. Zní to jako pohádka? Podíváme se na to, co říkají nejnovější průzkumy na téma performance managementu, a porovnáme je se současnou praxí. Z toho všeho vyvodíme klíčové přístupy v řízení lidí a každý pro sebe určí způsob jejich použití v praxi.
Co si z kurzu odnesete
Skrze sebe poznáte, co ovlivňuje výkonnost každého pracovníka. Seznámíte se s moderními přístupy k řízení výkonu a poznáte 12 důležitých bodů, které mají zásadní dopad na výkonnost našich týmů. Naučíte se, jak individuálně vyhodnocovat pracovní výkon a jak efektivně pracovat na jeho posilování.
Rámcový obsah
Můžete se těšit na 2 workshopy s praktickým zaměřením:
1. MODUL - OSOBNOST MANAŽERA
- Moje osobní výkonnost, co mi výkon umožňuje a co znemožňuje
- Co podmiňuje motivovanost zaměstnanců?
- Moje role a její vliv na výkonnost mého týmu.
- 5 klíčových oblastí, které podporují dlouhodobou optimální výkonnost manažera
2. MODUL - VEDENÍ K VÝKONU, PODSTATA
- Paralely mezi řízením výkonu celé organizace a jednotlivých týmů
- Co říkají nejnovější průzkumy na téma řízení výkonnosti?
- Angažovanost, klíč k optimální dlouhodobé výkonnosti. Jak ji můžeme dosáhnout u svých lidí?
- Manažerské nástroje podporující výkonnost pro každodenní praxi
Doplňující informace
-
Kurz probíhá ve formě inhouse online workshopu s lektorem na dálku a zahrnuje aktivní práci s účastníky včetně nácviků, čímž je vysoce efektivní.
-
Výběr online platformy přizpůsobíme vašemu přání.
-
Zašleme vám předem úvodní materiál, abyste se na téma připravili a aby pro vás byl workshop co nejpřínosnější.
-
Účastníci mohou z workshopu dostat videozáznam.
Zaujal vás kurz? Ozvěte se nám!
Lektor
Roman Krátký
Roman má 17 let manažerských zkušeností v odděleních orientovaných na prodej, produkt, zákaznický servis a back office, z toho 5 let v top managementu jako managing a sales director a 12 let obchodních, konzultačních a projektových zkušeností v segmentu B2B. Pracoval pro klienty z různých oborů, lokalit a segmentů. Primárně vedl projekty týkající se komplexních manažerských akademií pro úroveň top až středního managementu. V současné době působí Roman jako lektor, konzultant a kouč. Jeho hlavní činností jsou projekty rozvoje organizací a dále řízení změnových projektů, mentoring a školení zaměstnanců.
Pro koho je kurz vhodný
Kurz je vhodný pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí posunout výkonnost svých týmů smysluplným způsobem, koncepčně a pomocí osvědčených principů, které přinesou dlouhodobý efekt.
CO JEŠTĚ POTŘEBUJETE VĚDĚT
Délka kurzu:
2 x 90 minut, s několikadenním odstupem
Zaujal vás kurz? Ozvěte se nám!
Barbora Pitoňák Krieglerová 0
ředitelka
+420 608 979 471
barbora.krieglerova@ottima.cz
